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年轻团队很难带请不要再找借口了首先这三点你

时间:2019-09-11

  

年轻团队很难带请不要再找借口了首先这三点你做好了吗

  优秀的团队必须统一价值观,只有具备统一的价值观、统一的思想,才会发自内心,自觉高效地完成工作的目标。随着社会进入互联网时代,年轻一代的成长的环境所掌握信息的能力远远超越我们老一代的管理者,我们真不能用传统的说教和权威思维带领年轻一代。

  目前00后已经是17岁,95后已经是22岁,年轻的一代已经迅速成长起来逐渐成为实体店的主力员工,很多年轻人走向工作岗位。如何带领年轻员工,达到打造高效的团队,已经成为我们日常管理的挑战。

  因此年轻人对我们老一代非常尊重,想聆听我们的经验,弥补商业逻辑的短板。而我们老一代对于互联网工具的使用,特别是传播方面显得非常滞后,很难短期掌握,因此与年轻人多沟通会有很多启发和借鉴。正因为彼此都尊重对方的长处,所以沟通时非常高效。带领年轻员工需要认同和发挥他们的长处,引导带领和补短板,特别是商业逻辑和经营规律、管理经验都是年轻人自我成功必须具备的。

  虽然年轻人的这些价值观在我们老一辈面前显得很幼稚、不够逻辑,但年轻人没有经历过挫折甚至“不见棺材不见眼泪”,总会认为自己是对的。这样的背景,很容易造成管理过程中的代沟,老一辈看不惯年轻人的价值观,年轻人觉得老家伙落后了,代沟是客观存在,需要双方智慧克服。我们认为一定要以开放、透明的方式与年轻人充分沟通达成共识。

  有一次,我带儿子(2002年出生)外出在停车场,儿子突然问我:“爸爸你去过东莞吗?”,我马上紧张了反问:“儿子为什么问东莞呢?”,儿子狡黠地一笑:“是男人都去东莞啦,现在还在打黄扫非呢”,天啊一个10多岁的少年问这样的问题,太早熟了。我反问儿子“你怎么知道的”,儿子初中住宿说:“我们在互联网看到新闻,同学们每天都议论”。我明白了互联网时代没有封闭的信息,我马上正面回应“东莞不能去,因为嫖娼有危险,容易得性病和艾滋病,男子汉要洁身自好”。这个例子说明年轻一代获取知识渠道多,知识存量不差,要带领年轻人必须转变思维,要开放、透明、充分沟通、达成共识、引导真伪,只有这样才会统一价值观,成为高效的团队。

  我最近跟从事大学生校园经济的几位95后创业者,在沟通时效果非常好!在沟通过程中我感受到可以互补,挖掘各自的优势,相得益彰。年轻的创业者经历过市场的洗礼,起伏波折过,深刻感受到商业的逻辑不是学习出来的,要实干出来的,就像学习游泳不是看书可以学会的,一定要跳到水里折腾才会掌握的。

  年轻一代的成长空间由于自身的知识量多和知识面广,容易形成自己的价值观,有自己独特的主张和风格,说起道理也是一套一套的。

  没有拒绝成长的员工。年轻人随着年龄的成长、责任随着成熟越来越大,自古三十而立,成家立业是人生必经之路。我们所招募的员工一起组建团队工作,在茫茫人海中也是非常好的缘分,打开心扉、透明、真诚到位的沟通,兄长级别的关怀引导,一定会感动年轻员工,达成情感共鸣和价值观一致。都说年轻人难带,没有责任感,独来独往、自私自利,这些判断或许是您没有用心和掌握方法而找的借口。带团队不能有借口,必须要迎刃而上,方可成就结果。

  区锐强,问问科技董事长 ,中国肯德基第一批区域经理、担任过绿茵阁集团COO、雏鹰农牧副总裁,成功将国际连锁经验融入民营连锁企业中。现致力于连锁企业培训工作,被业界称为“连锁行业活字典”,经培训的企业家、店长超过8000人。

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